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迈尔汛跟据行业研究成果,内视型,以商品管理为中心的进销存管理思想已无法适应4G全网通的行业管理要求。外视型,以顾客需求为中心的外部资源管理价值。因此,需要根据顾客需求和消费特征的变化,快速联动运采操盘、 市场活动策划、存量客户经营、门店运营、库存调控、财务监控等业务流程,ERP和CRM信息实施共享,支撑跨部门高效协作。
租金涨,人工涨,新客户不涨,门店越来越难经营,怎样开发存量的老客户?
网店/微店……投入大,产出小,和线下怎么进行区分也是难点,未来一片混乱!?
目前应用的进销存系统只管理实物商品,作为重要收入一环的运营商业务该如何管理呢?
全网通时代,目前的系统能支持商品业务组合销售、销售和售后接机、收银和对帐效率、退换货管理漏洞、补货提醒、积压提醒、O2O导购这些吗?
市场越来越复杂,团队素质要求越来越高,管理的难度也在增加,如何才能把五大高管从繁重的任务中解放出来?
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流量需求催化、引导、下载、支付、升级的辅导,主题式的只是讲座、极客沙龙
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